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Categoria: Sobre Vendas

Existem apenas dois motivos para alguém comprar: necessidade ou desejo. Quem foca na necessidade sobrevive, mas quem domina os desejos dos clientes alcança o verdadeiro sucesso.

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Percepção em vendas, fundamental para um vendedor, mas nem todo gestor é capaz de entender isso

O que diferencia um vendedor de sucesso dos demais é a percepção, isso não quer dizer que ele terá 100% de acerto, mas é ai que ele se destaca, pela coragem de errar e trazer os resultados.

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Quem é responsável por perder um cliente por péssimo atendimento pós-venda?

 

O presidente da empresa, por que? Porque é reflexo da sua administração.

Como já é de conhecimento, conquistar um novo cliente custa 4 vezes mais do  que reter um cliente, mas tem empresas que insistem em perder clientes.

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Não visite para vender, mas não deixe de vender quando visitar

É interessante quando contatamos alguém e "deixamos transparecer" que queremos lhe fazer uma visita para lhe vender algo, vem logo o pedido: me manda um e-mail sobre o seu produto, manda um catálogo da sua solução que depois entramos em contato, o que nunca ocorre. Mas se…

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Quem é o responsável pelo cliente?

O vendedor, desde o momento do primeiro contato até o fechamento e também depois, garantindo a qualidade e cativando para novas vendas. Por quê?

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O bom vendedor vende geladeira para esquimó, sim

Isso é vender solução, afinal o esquimó também necessita manter a comida gelada, mas não congelada. 

 Agora, vender um freezer para um esquimó é vender produto, é não entender a real necessidade do cliente e não orientá-lo corretamente.

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O Inimigo Silencioso da Negociação: Como a Ansiedade Prejudica suas Vendas

dominando o ciclo de vendas e a ansiedade

Como a ansiedade impacta o processo de vendas?

A resposta é simples: drasticamente. Tentar “empurrar” um fechamento antes da hora assusta o cliente e transforma o consultor em um incômodo. O cliente tem seu próprio tempo de compra, o nosso papel não é forçar, mas sim conduzir.

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O que há de errado com os treinamentos de vendas hoje? Nada, acho que é porque os vendedores não gostam de visitar.

Participo de um grupo no Linkedin chamado Sales Management Executives e nele foi colocado o tema: O que há de errado com os treinamentos de vendas hoje? 

Continue lendo “O que há de errado com os treinamentos de vendas hoje? Nada, acho que é porque os vendedores não gostam de visitar.”

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Esporte e tecnologia, qual é o limite? E vendas ?

Para mim vendas é como o hipismo, a pista pode ter  até 16 obstáculos, você só vai ganhar se pular até o último sem derrubar nenhum, não existe tecnologia, é a vivencia, a experiência, a técnica e a ousadia. O sucesso depende da equipe, cavalo e cavaleiro e, principalmente, de superar um obstáculo por vez.

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Um Vendedor e um Técnico num Safári na África, objetivo caçar leões

“ai entra o vendedor correndo na barraca, joga a arma nas mãos do técnico e grita: pega esse leão que está vindo atrás de mim que vou buscar outro”

(mais…)
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Visitas – a qualidade de uma visita, como saber com antecedência?

Não jogue fora a chance de estar com alguém que possa te ajudar, apenas pela arrogância de pensar que ele não vai te comprar nada.

A grande verdade é que o segredo da visita está em como você tira proveito das informações que a pessoa vai lhe passar e como você está preparado para extrair essas informações.

Continue lendo “Visitas – a qualidade de uma visita, como saber com antecedência?”

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